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开源软件项目因门槛低、自由度高，在开发过程中存在进度缓慢、效率低下和项目质量偏低等问题;冋时，软件峭壁（ Software cliff wall〕作为一种判定项目鲁棒性的依据，表现为软件开发过程中在短时间内完成远超过常规增量开发的一种代码贡献行为，是软件演化过程中可持续发展的一种潜在威胁。为了深入硏究开源项目的开发过程，更准确地刻画软件演化，从而提高软件开发效率，分析软件峭壁的成因是一种行之有效的方法。实验以（ Github上9个时间跨度至少有5年的开源软件项目为研究对象，分别以月份和季度为周期，基于150000多个 commits上开发者的关注与评论信息构建开发者合作网络（Deveoper Collaboration Networks，DCN），将代码行数超过1万行的单次 commit视为软件峭壁，并从网络规模、网络结构、网络质量3个方面，利用节点数、连边数、节点更新率、模块度、平均路径长度、平均度、节点入度指数、节点出度均值、多样性这9个度量指标来分析软件开发过程中DCN与软件峭壁的关系。研究结果表明：1）当开发团队规模偏小，且成员更新幅度较大时，容易形成软件峭壁;2）保持开发者之间良好的“小世界”特性，有助于避免峭壁的产生;3）以季度为周期来分析软件开发过程中DCN与软件峭壁的关系更为合适，且开发团队成员的组织来源多样化也会在一定程度上促进软件峭壁的产生。
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